La eliminación del subsidio al combustible en Nigeria ha provocado un aumento significativo en los costos de desplazamiento de los trabajadores. Tanto empleadores como empleados comparten sus desafíos y expresan la necesidad de implementar medidas de ahorro en el lugar de trabajo.
Empleadores y trabajadores en Nigeria están proponiendo ideas para adaptarse al aumento descontrolado de los precios del combustible. Además de la inflación récord,22%Los nigerianos ahora tienen que asumir el peso del precio total del combustible, que el gobierno ha asumido parcialmente durante años mediante subsidios. Ahora, el costo del combustible casi se ha duplicado, lo que ha provocado un aumento proporcional en el costo del transporte y de los generadores de combustible, recursos comunes para el suministro eléctrico inestable del país. Quienes trabajan de forma remota, en la oficina o en una combinación de ambos buscan maneras de sortear la situación y gastar menos dinero.
James*, vendedor de Access Bank en Port Harcourt, compartió que el costo de su transporte diario usando servicios de transporte compartido casi se ha duplicado. "[Ayer] tuve que combinar el transporte público con Bolt, [la plataforma de transporte compartido], ya que el precio de este último ha aumentado. Ahora me costará alrededor de ₦5,000 al día ir y volver del trabajo", declaró James a TechCabal. Expresó su deseo de trabajar desde casa, pero la naturaleza de su trabajo no se lo permite. "La mayor parte de mi trabajo requiere acceso a aplicaciones bancarias que están limitadas a la red cableada del banco. A menos que haya cambios significativos en la infraestructura de la red, tendré que seguir viajando al trabajo a diario, aunque eso implique mayores gastos", añadió.
Danjuma*, quien trabaja en una multinacional de tecnología financiera, explicó que sus gastos de transporte también se han duplicado. Su empresa sigue una política global de trabajo híbrido, que le exige estar en la oficina tres veces por semana. Con los recientes cambios, estima gastar ₦36,000 (US$78) en transporte cada semana.
Para los empleados que tienen la suerte de tener la opción de trabajar de forma remota a tiempo completo, el suministro eléctrico errático de Nigeria plantea un desafío. Sólo el 57% de la población Tiene acceso a la red eléctrica. Mobalaji, analista de datos del estado de Ogun, comenta que su trabajo no se ve afectado gracias al suministro eléctrico confiable en su zona. Sin embargo, los cortes de electricidad siguen siendo frecuentes en la mayor parte del país, lo que obliga a depender de generadores de combustible como fuente de energía alternativa. Desafortunadamente, la eliminación de los subsidios a los combustibles ha incrementado el costo de operación de los generadores.
Lynda*, quien recientemente consiguió un trabajo en una startup tecnológica que fomenta el teletrabajo, inicialmente planeó trabajar desde casa. Sin embargo, debido a las circunstancias cambiantes, ahora considera ir a la oficina para reducir los gastos asociados con el uso de un generador. Su solución temporal es trabajar en la oficina hasta que pueda ahorrar suficiente dinero para comprar un inversor o un sistema de baterías para un suministro eléctrico ininterrumpido. Joseph, escritor en una publicación especializada en tecnología, piensa lo mismo. Aunque puede trabajar desde casa, prefiere ir a la oficina. "Considerando la inestabilidad del suministro eléctrico en mi zona, no me pareció productivo quedarme en casa hoy. Por lo tanto, he decidido trabajar desde la oficina hasta que pueda resolver cómo abordar la situación del combustible", dijo.
Otros han encontrado soluciones energéticas alternativas para combatir el aumento del precio del combustible. Tope Nkechi Akintola, diseñadora de marca en Lagos, utiliza un inversor para alimentar su espacio de trabajo, lo que proporciona electricidad ininterrumpida para su portátil y sus dispositivos esenciales.
Los empleadores y los gerentes de recursos humanos tienen opiniones diversas sobre cómo tanto empleadores como empleados deberían adaptarse a las circunstancias. Emmanuel Faith, director de gestión del talento en Big Cabal Media, cree que los empleadores deberían explorar políticas de teletrabajo para reducir las cargas financieras y de desplazamiento de los empleados. Declaró a TechCabal: «Los efectos de cambios macroeconómicos como este varían desde el aumento de los precios del transporte hasta el aumento del coste de cualquier otra necesidad». Abogó firmemente por que los lugares de trabajo implementen políticas de teletrabajo y, en los casos en que no se puedan hacer excepciones o el teletrabajo no sea viable, recomendó explorar... horario flexible.
Seye Bandele, fundador de una startup de tecnología de recursos humanos, Padé HCM, Reconoce la complejidad de adaptar las estructuras laborales para satisfacer las diversas necesidades de los distintos equipos. Como empleador, aún está evaluando cómo adaptarse a la situación. Señala el desafío de encontrar un equilibrio justo para todos los empleados. "El personal administrativo, que puede verse obligado a [soportar los mayores gastos de desplazamiento y] estar presente en la oficina, no es necesariamente el mejor pagado del equipo. El equipo de ventas no necesita ir a la oficina, pero parece injusto pedirles a los administrativos que vengan y a ellos [el equipo de ventas] que no", explicó.
Jude Dike, cofundador de la plataforma de financiación colectiva de capital riesgo, Obtener Equidad, dice que su equipo actualmente trabaja de forma remota y que la empresa está explorando maneras de reducir el aumento del costo del suministro eléctrico. "En GetEquity, ya ofrecemos paquetes de datos y estamos considerando opciones de suministro eléctrico alternativas y asequibles como energía solynta [Un proveedor de energía solar por suscripción] para satisfacer las necesidades de suministro eléctrico de los empleados”, declaró a TechCabal. Aconseja a las empresas que no pueden permitirse el teletrabajo debido a la dinámica de su equipo que consideren la posibilidad de transportar a sus empleados con servicios de transporte en autobús, como Lanzaderas.
Gbemisola Araba, gerente de operaciones de personal en una empresa fintech enfocada en mujeres HerconomíaEnfatizó la importancia de una planificación meticulosa para que las organizaciones mantengan la satisfacción de sus empleados y la rentabilidad. Sugiere que, de ser posible, los empleadores consideren revisar los salarios de los empleados u ofrecer beneficios adicionales, como almuerzos, para elevar la moral. Gbemisola menciona que el equipo de su empresa trabaja actualmente de forma remota y aconseja a otros empleadores que permitan a sus empleados trabajar desde casa si es posible. Destaca que los empleados ahora gastan tres veces más de lo habitual en desplazamientos al trabajo, por lo que las empresas deben aprovechar otras iniciativas de su sector para aumentar los ingresos y afrontar la presión financiera causada por el aumento de los costos operativos.
En respuesta a las sugerencias de que los empleadores deberían aumentar los salarios, Jude expresó la siguiente opinión: «Si es viable para las empresas, deberían considerar reevaluar la compensación de sus empleados. Sin embargo, es importante reconocer que actualmente nos enfrentamos al ciclo económico mundial más difícil de los últimos años. Dadas las circunstancias, sugiero que quienes no puedan implementar aumentos salariales se centren en ofrecer beneficios específicos que mejoren la calidad de vida de los empleados».
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