👨🏿‍🚀TechCabal Daily – Ley más reciente de Kenia

Después de 11 años de debates de ida y vuelta, el regulador de telecomunicaciones de Nigeria, la Comisión de Comunicaciones de Nigeria (NCC), finalmente dio a los operadores de telecomunicaciones una aumento arancelario del 50%—aproximadamente la mitad de lo que soñaban. Es como pedir un bufé completo y que te den un sándwich. Las llamadas, los SMS y los paquetes de internet están a punto de subir de precio, pero no tanto como para necesitar un préstamo para estar conectado (todavía).

Los operadores pueden ajustar los precios dentro del rango de ₦6.40 ($0.0041) a ₦50 ($0.032), establecido en 2013, cuando el naira aún se mantenía en valor. Las nuevas tarifas entran en vigor la próxima semana, así que si necesita recargar, esta es su oportunidad de ahorrar un poco. Grandes figuras del sector como Tony Izuagbe Emoekpere (ATCON) y Gbenga Adebayo (ALTON) aplaudieron la medida, pero Les recordó cortésmente a todos que los aranceles más altos no solucionarán mágicamente los problemas de impuestos múltiples, la infraestructura descuidada o el laberinto que son las aprobaciones de derechos de paso.

Con una inflación que supera el 33% y unos costes operativos que suben un 120%, operadores como MTN y Airtel solo intentan mantenerse a flote. La NCC espera que este aumento les ayude a invertir en mejores servicios, pero los actores del sector ya están considerando la desregulación total. "¡Que el mercado decida!", exclaman, probablemente mientras aferran sus hojas de cálculo.

Mientras tanto, la NCC promete vigilar la calidad del servicio, porque nada dice "progreso" como pagar más por una velocidad de internet ligeramente mejorada. Bienvenidos al futuro de las telecomunicaciones: donde la supervivencia se encuentra con la comedia.

Las fusiones y adquisiciones son tan antiguas como el comercio mismo y se han utilizado en los negocios para consolidar posiciones de mercado, impulsar el crecimiento y eliminar la competencia.

Un ejemplo de ello es el sector tecnológico de recursos humanos de Nigeria, que se ha vuelto ultracompetitivo con la entrada de nuevos actores al mercado.

En 2022, SeamlessHR, una empresa nigeriana líder en software de tecnología de RR.HH., intentó adquirir PaidHR, un competidor en el sector. 

En aquel momento, PaidHR apenas aparecía en las noticias y solo procesaba ₦2.7 millones (US$18.5 millones) en salarios. Las conversaciones sobre adquisiciones se estancaron en ese momento. 

Avanzando rápidamente hasta finales de 2024, después de que SeamlessHR había recaudado una extensión de Serie A de $ 9 millones, la startup nuevamente exploró la adquisición de PaidHREsta vez, PaidHR había crecido rápidamente y había procesado ₦11 mil millones (US$77 millones) el año pasado. PaidHR también estaba invirtiendo fuertemente en su tecnología transfronteriza, lo que permitió a sus clientes pagar a su personal en varios países. 

La función de nómina transfronteriza se consideró un motivo clave por el que SeamlessHR quería adquirir PaidHR. Sin embargo, las negociaciones no llegaron a formalizarse.

Por lo general, una oferta de adquisición formal implica el envíouna indicación de interés (IOI)Aunque las conversaciones informales suelen tener lugar sin trámites, en este caso nunca se presentó una orden de intervención formal. 

Si bien las negociaciones para la adquisición de SeamlessHR pueden no haber progresado hasta convertirse en una adquisición, las partes interesadas de la industria afirman que el espacio tecnológico de RR.HH. de Nigeria está listo para la consolidación. 

Según un vendedor de tecnología de RR.HH., solo unas 2000 empresas nigerianas pueden permitirse el lujo de tener software de tecnología de RR.HH. 

Los inversores argumentan que las oportunidades tecnológicas de RR. HH. en África subsahariana no son tan significativas en comparación con sectores como la tecnología financiera o el comercio electrónico. Creen que el ecosistema se beneficiaría más de unas pocas empresas grandes capaces de ofrecer servicios de alta calidad, en lugar de numerosas empresas pequeñas que podrían tener dificultades para escalar.

Kenia tiene Aprobó su Proyecto de Ley de Startup, que obliga a las startups a destinar el 15% de sus gastos a investigación y desarrollo (I+D) y a mantener una propiedad 100% keniana para acceder al apoyo gubernamental. El proyecto de ley podría convertirse en ley si el presidente Ruto lo promulga.

Si bien la intención de promover la propiedad local y la innovación es clara, los críticos argumentan que su ejecución puede sofocar el mismo crecimiento que busca lograr.

Si bien Kenia es un importante centro tecnológico africano, su ecosistema aún está madurando, con menos nombres importantes y una mayoría de startups en etapa de crecimiento que luchan por escalar. A nivel mundial, las startups... Normalmente se asigna entre el 10 y el 15 % De sus presupuestos a I+D, pero las empresas en fase inicial suelen gastar menos, priorizando la supervivencia sobre la investigación. Para muchas startups kenianas que operan con recursos limitados, el 15% obligatorio podría agotar demasiado sus presupuestos, forzando recortes en otras áreas cruciales como la contratación o el marketing.

El requisito de propiedad 100% keniana es aún más polémico. El ecosistema tecnológico de Kenia debe gran parte de su éxito a la combinación de experiencia local y alianzas extranjeras. La mayoría de las startups kenianas más prósperas han prosperado combinando conocimientos locales con capital y redes internacionales. Restringir la propiedad extranjera podría desalentar la inversión, limitar la colaboración y frenar la polinización cruzada de ideas que han impulsado la reputación de Kenia como centro de innovación.

Kenia podría considerar un enfoque flexible que ofrezca objetivos de inversión en I+D escalonados según el tamaño o la etapa de las empresas, y permita la participación extranjera parcial. Regular un sector en evolución es un difícil equilibrio. Requiere cuidado; de lo contrario, se podría arriesgar a perder años de trabajo en un instante.