👨🏿‍🚀TechCabal Daily – Bento despide a su equipo tecnológico

Safaricom, la mayor empresa de telecomunicaciones de Kenia, y los bancos comerciales vuelven a dar a conocer su postura. Tras presentar un informe al Banco Central de Kenia (CBK) en el que se afirma que la creación de un nuevo sistema de pagos rápidos (FPS) podría... Le costó al banco principal 200 millones de dólares y tomar cuatro años, ambas partes están tratando de convencer al CBK de que Actualizar el Pesalink debería ser el camino a seguir.

Safaricom y la KBA argumentan que mejorar Pesalink sería más rápido y económico que empezar desde cero. Sin embargo, una preocupación clave es el límite de transacciones de Pesalink; la infraestructura de pagos, que actualmente solo permite transferencias interbancarias, Admite $8.5 mil millones (KES1.1 billones) en transacciones, lo que plantea dudas sobre su capacidad para gestionar las crecientes necesidades de pago de Kenia en caso de que se sumen otros proveedores de servicios financieros. En comparación con la infraestructura de pagos de otros países africanos, esta se queda corta.

Sin embargo, este límite existe para gestionar la liquidez, garantizando que los bancos dispongan de suficiente efectivo para liquidar las transacciones en tiempo real. Dado que su liquidez no está distribuida equitativamente (bancos más grandes como Equity, KCB y Co-op Bank cuentan con reservas más sólidas), los bancos más pequeños tendrán dificultades para procesar pagos grandes con rapidez. 

Si se actualiza Pesalink y se suman más proveedores de servicios financieros, los bancos más pequeños probablemente tendrán que conseguir financiación adicional o buscar acceso a la liquidez del banco central para procesar transacciones de alto valor y evitar un déficit de liquidez. 

A pesar de esto, los actores influyentes del ecosistema financiero de Kenia aún consideran la actualización de Pesalink como un éxito. Esta resolverá de inmediato la acuciante falta de interoperabilidad del país, un problema que ha dificultado el envío y la recepción de dinero entre bancos, fintechs y operadores de dinero móvil.

La KBA está a favor de Pesalink porque el sistema ya es propiedad de los bancos y está en funcionamiento, lo que los bancos consideran una alternativa práctica a un sistema de pago único (FPS) completamente nuevo. Sin embargo, en todas estas conversaciones sobre el debate entre Pesalink y el nuevo FPS, hay una omisión notable: las fintechs. Las fintechs kenianas...más de 100 de ellos—aún no se han pronunciado sobre el asunto que les afecta. Esto probablemente se deba a la ausencia de un organismo unificado que presente sus opiniones, o bien podrían estar interactuando con los reguladores entre bastidores.

Sin embargo, las conversaciones les preocupan, pero las fintech podrían no alzar la voz para evitar el escrutinio del regulador.

Sin embargo, el CBK tiene la decisión firme: al igual que sus promotores, ¿considera Pesalink una solución a largo plazo para los pagos de Kenia? ¿O asumir el peso de construir un nuevo FPS y sufrir el problema de la fragmentación durante otros cuatro años le brindará el alivio que desea?

Bento, una startup nigeriana de tecnología de recursos humanos y gestión de nóminas, acaba de impartir una clase magistral sobre qué No Qué hacer como líder de una startup. Tras retrasar los salarios de enero en medio de una crisis financiera, el fundador Ebun Okubanjo... despidió a todo el equipo técnico cuando protestaron por los salarios atrasados ​​adeudados en enero de 2025. Esto viene inmediatamente después del escrutinio público y acusaciones de que la empresa falsificó recibos de impuestos y no remitió millones en impuestos y pensiones.

El resultado del despido es un sistema de nóminas paralizado, una empresa en crisis y un equipo de jóvenes ingenieros abandonados. Okubanjo, quien renunció el 30 de enero, defendió el retraso salarial como "estratégico" y trató la protesta como una renuncia. Desactivó los correos electrónicos laborales de los empleados sin cobrarles y ofreció dividir los salarios retenidos entre quienes estuvieran dispuestos a quedarse, pero nadie aceptó.

El equipo técnico de Bento, ahora despedido, compuesto principalmente por jóvenes ingenieros, llevaba poco más de un año en la empresa. Su marcha ha afectado gravemente las operaciones, en particular el procesamiento de nóminas, que ya había sido intervenido manualmente debido a problemas con el procesador de pagos.

A pesar del caos, Bento afirma que las transacciones se detuvieron intencionalmente para facilitar la transferencia de credenciales de la plataforma de Okubanjo a un supervisor interino. Sin embargo, al menos dos inversores han negado conocer la postura oficial de la compañía.

Ante la preocupación de los empleados por el impacto a largo plazo en sus carreras profesionales, la última crisis de Bento plantea serias dudas sobre el futuro de la empresa. La situación genera poca confianza en la capacidad de recuperación de la empresa.

Nigeria tiene la misión de impulsar su juego en Internet con el Alianza Nacional de Banda Ancha para Nigeria (NBAN), con el objetivo de lograr una enorme penetración de banda ancha del 70% para 2025. Encabezada por la Comisión de Comunicaciones de Nigeria (NCC), esta iniciativa se dirige a lugares clave como escuelas, hospitales e incluso centros religiosos, porque todos merecen una velocidad divina de Wi-Fi.

Para hacer realidad este sueño, NBAN está reuniendo a gobiernos estatales, gigantes de las telecomunicaciones y expertos en infraestructura. El programa piloto se pone en marcha en ocho estados, mientras que la NCC ha mejorado el trato (o lo ha arruinado, según se mire) con un aumento de tarifas del 50 % para los operadores de telecomunicaciones, con la condición de que la calidad del servicio mejore en un plazo de tres meses. ¡Sin presiones!

Mientras tanto, MTN y 9mobile se unen para un acuerdo de roaming y espectro compartido, lo que demuestra que incluso los rivales en telecomunicaciones pueden ser amigos cuando se trata de una mejor cobertura. Sin embargo, persisten los desafíos: la baja adopción de 4G y 5G, múltiples impuestos y, por supuesto, algún que otro ataque a la infraestructura. Con NBAN impulsando la simplificación regulatoria y la inversión del sector privado, el futuro del internet en Nigeria se presenta prometedor; esperemos que lo suficientemente prometedor como para finalmente poder ver películas en streaming sin buffering.

¿Cuánto gastas al mes en entrega de comida? 

En Nigeria, donde la comida representa el 59% de los ingresos familiares, aplicaciones como Chowdeck y Glovo han pasado de ser un lujo a una herramienta de productividad indispensable para la élite urbana. Nuestro último análisis a fondo revela a los superusuarios del servicio de entrega de comida a domicilio en Nigeria, quienes promedian hasta 236 pedidos al mes en su afán por ahorrar tiempo valioso.

Conoce a Anita*, una marketer de Lagos cuya determinación de reducir los pedidos a domicilio se desmoronó apenas dos semanas después de comenzar enero, cuando los plazos cada vez más apretados la obligaron a retomar sus viejos hábitos. También está Ada, una diseñadora de productos que valora la eficiencia predecible de Chowdeck, incluso si eso implica renunciar a la variedad. Y Dolapo, un director de tecnología financiera que combina a la perfección suscripciones como ChowPass y Glovo Prime, convirtiendo un gasto mensual de ₦400 en su arma secreta para la productividad.

Estos usuarios avanzados saben que cada minuto ahorrado es dinero ganado, incluso si cuesta mucho. ¿Te interesa saber cómo equilibran los altos costos con la comodidad diaria?

Sumérgete en la historia completa y descubre el fascinante mundo de los superusuarios de entrega de comida más dedicados de Nigeria.