En los últimos cinco años, Milton Tutu ha establecido su hogar en tres países: desde la bulliciosa ciudad de Lagos, Nigeria, hasta los serenos paisajes de Kigali, Ruanda, y ahora, la vibrante Nairobi, Kenia. Durante ese tiempo, desarrolló y redefinió los sistemas de marketing en Sellar, mientras crecía Blurpe, una reserva de talentos para talentos sin código en África.
Pero detrás de los movimientos por varios países, las conferencias de creadores, los maratones y un creciente amor por la música house keniana, hay una visión de soluciones tecnológicas y de escala panafricanas.
“Lo que he visto en África es que hay muchísimas oportunidades”, dijo Tutu. “Me encanta que la gente viaje a Estados Unidos, a lugares como Canadá. Pero vive en África y compruébalo tú mismo, ve la oportunidad que hay en casa”.
La génesis del éxodo de Tutu
A los 23 años, a Tutu le ofrecieron un puesto como gerente de crecimiento y marketing para un producto del que ya era un evangelista natural, Selar, una herramienta de comercio electrónico diseñada para ayudar Los creadores digitales venden. El compromiso de Tutu con el producto era claro, tan claro que en menos de un año, fue invitado por la Fundación para el Desarrollo Panafricano Youthspark Para hablar sobre la economía de los creadores. «Me invitaron a hablar sobre la economía de los creadores: ¿cómo pueden los jóvenes africanos aprovechar la economía digital o empezar a vender productos digitales?»
Su primer vuelo desde Nigeria a Kigali, la capital de Ruanda, lo llevó a un ambiente relajado con sistemas diseñados para que las empresas prosperaran. A su regreso a Nigeria, Tutu decidió que Ruanda sería su siguiente paso y, al cabo de un año, se instaló en Kigali. Fue ese mismo año que Tutu fundó Blurpe. "Vivir en Kigali y emprender allí fue un momento decisivo en mi vida", dijo Tutu. "Tienen sistemas que ayudan a que tu negocio crezca. Ofrecen oportunidades que puedes aprovechar".
No se detuvo ahí. En 2024, como director de marketing de Selar, Tutu sentó las bases para la expansión de Selar en el mercado keniano. Y más tarde ese mismo año, se trasladó a Nairobi. «No hay nada mejor que estar presente en los mercados a los que quieres expandirte».
Cuando creo negocios, no solo pienso en los mercados nigerianos. Pienso: ¿cómo puedo llevar mis productos a Nairobi? ¿Cómo puedo llevar mis productos a Kigali? ¿Cómo puedo entrar en Ghana? ¿Cómo puedo llegar al África francófona?
Tres ecosistemas, una visión.
Para los visitantes que deseen explorar oportunidades de negocios en Ruanda, el Visa de emprendimiento W2 Les otorga acceso para iniciar y operar un negocio en el país. También les proporciona acceso dentro de la región, y para Tutu, la visa W2 le permitió explorar Uganda y Kenia.
Si bien la construcción de mercados en estos tres países requiere estrategias algo diferentes, existen fuertes similitudes, argumenta Tutu. En Kenia abundan las oportunidades, aunque algunos las ignoran. En Ruanda, el ecosistema empresarial y tecnológico aún tiene mucho por desarrollar, pero iniciativas como los Fondos de Innovación de Ruanda en África Oriental, gestionados por Angaza Capital, y el Fondo Rwanda Rise, lanzado por BK Group PLC, demuestran el compromiso del gobierno y el sector privado con la inversión en empresas de África Oriental, con especial atención a Ruanda.
“Ruanda está haciendo lo mejor que puede con todos los recursos a su disposición para atraer inversores a los mercados, para que el turismo en Kigali se convierta en algo real y para asegurarse de que las empresas en Ruanda obtengan financiación”, afirma.
Estas son oportunidades que los empresarios africanos en la economía creadora deben tener en cuenta y aprovechar, incluso mientras enfrentan las demandas únicas de cada país.
“Si buscas expandirte a un mercado, también debes saber que, primero, el tamaño del mercado [de Kigali] es pequeño. Segundo, el precio que cobras por tus productos definitivamente no será el mismo que cobrarán por los productos en Nairobi ni en Lagos”, dice Tutu. “Porque también debes considerar el poder adquisitivo de la gente en ese mercado. El poder adquisitivo no es tan fuerte como en Nairobi, ni tampoco el mismo que en Nigeria. Pero si sabes cómo aprovechar estos mercados, puedes operar en las tres zonas diferentes”.
Construyendo para la economía creadora
Bajo la supervisión de Tutu, Selar entró en el mercado keniano en agosto de 2024 y, en un año, su base de clientes alcanzó los 10 000 usuarios. En septiembre de 2025, Milton... salido La compañía, con el compromiso de seguir impulsando la economía creativa africana, anunció el lanzamiento de un producto de hardware diseñado para ayudar a empresarios, creadores y al nigeriano promedio a tener más energía en sus dispositivos sin la molestia de una batería externa ni electricidad.
Todavía está construyendo Blurpe con su cofundador y ex líder de ingeniería en Selar, Paul Adams.
“Nuestro objetivo final es construir una plataforma donde los creadores puedan ganar dinero y monetizar, a la vez que obtienen oportunidades laborales, y para que las empresas encuentren talento de forma más fácil y rápida”, afirmó Tutu. La primera versión de la aplicación se lanzará a principios de 2026.
En una página del manual de Milton para otros desarrolladores tecnológicos africanos, les aconseja que visitar países de África les dará una perspectiva de lo que están construyendo: "Deténganse, estudien el mercado y compruébenlo ustedes mismos", dijo. "Entonces verán que su producto, que es útil para alguien en Ajegunle [en Lagos], también puede ser útil para alguien que vive en Thika Road en Kenia."
Nota del editor (7 de noviembre de 2025): En una versión anterior de este artículo se indicaba que Paul Adams era el director de tecnología de Selar. Era el responsable de ingeniería.
