Sarah Wahinya Es estratega de crecimiento en Web3 y fintech, y líder para África Oriental de Stellar, una empresa estadounidense de blockchain que sienta las bases para la próxima ola de finanzas digitales en África. Su trabajo se centra en la intersección de las alianzas, la expansión de mercado y los ecosistemas de desarrolladores, ayudando a empresas globales a adaptarse y escalar en los mercados africanos.
Con un fuerte enfoque en la ejecución, Wahinya ha liderado estrategias de comercialización, ha propiciado alianzas de alto impacto y ha construido comunidades tecnológicas prósperas que transforman la innovación en adopción.
- Explícale tu trabajo a un niño de 5 años.
¿Sabes cómo es tu hucha? Ahora imagina que esa hucha vive dentro de un teléfono y puede comunicarse con otras huchas de todo el mundo, incluso con las que están en lugares que nunca has visitado.
Mi trabajo consiste en ayudar a los adultos a entender estas nuevas huchas, elegir las buenas y no tenerles miedo. Algunos días soy maestra. Otros días soy cuentacuentos. Otros días, soy la que les recuerda a todos que las niñas también quieren jugar.
Los adultos aún están construyendo el parque infantil. Yo les ayudo a construirlo mejor.
- ¿Cómo es un día típico para ti como estratega de crecimiento en Web3 y fintech?
Empieza antes del café, normalmente con un vistazo al mercado y una rápida revisión de Discord, Telegram y X para ver con qué se ha despertado la comunidad y qué novedades se han producido durante la noche.
A partir de ahí, mi día se divide en tres partes: construir (campañas, colaboraciones, experimentos de crecimiento), hablar (llamadas con fundadores, aprendices, inversores y algún que otro regulador) y escribir (hilos de discusión, presentaciones, marcos de trabajo).
En algún punto de mi vida, estoy respondiendo mensajes directos de mujeres que intentan entrar en el mundo Web3, elaborando un plan de lanzamiento y explicándole de nuevo a mi madre qué son las stablecoins. No hay dos días iguales. Esa es parte de su atractivo y parte de su caos.
- Si tu puesto viniera con una advertencia, ¿qué diría?
⚠️ Precaución: Puede provocar cambios irreversibles en el vocabulario, un apego emocional a los gráficos y la incapacidad de asistir a una cena sin consultar el teléfono.
Entre los efectos secundarios se incluyen calificar todo de "alcista", olvidar que existen los fines de semana y explicar las tarifas de gasolina a quienes no las han solicitado. Utilice una conexión Wi-Fi estable. No se mezcle con sistemas de tokenización mal diseñados.
Si aparecen síntomas de agotamiento, desconéctate. El mercado seguirá ahí. Probablemente.
- ¿Qué precio, personal o profesional, te ha costado perseguir esta carrera?
Descansa. El mundo de las criptomonedas no duerme, y durante mucho tiempo, yo tampoco. No existe el horario nocturno en una industria global que opera las 24 horas del día, los 7 días de la semana. Los mercados se mueven los fines de semana, las comunidades están siempre presentes y la regla tácita es que quien siempre está conectado gana.
Me dejé llevar por esa idea durante demasiado tiempo. Me perdí cumpleaños, me salté comidas y vi el agotamiento como una medalla de honor. El precio no fue una sola cosa, sino la lenta erosión de límites que ni siquiera sabía que tenía.
Todavía estoy desaprendiendo eso. Resulta que el cuidarme a mí misma también es una estrategia de crecimiento.
- Describe un momento de tu carrera que te haya hecho sentir realmente bien con tu trabajo.
Una mujer a la que había asesorado meses antes me envió una nota de voz de su primer día en un trabajo en una empresa Web3. Había pasado de pensar: "No creo que pertenezca a este sector" a liderar una comunidad con un protocolo que respeto.
Me dio las gracias, pero la verdad es que ella hizo el trabajo. Yo solo le abrí la puerta.
Ese momento me hizo replantearme algo. El crecimiento no siempre se mide por el valor total bloqueado (TVL) o por el lanzamiento de tokens. A veces, se trata de una mujer con un documento en Notion, un nombre de usuario en Discord y la audacia de seguir adelante.
Esa es la métrica de la que estoy más orgulloso.
- ¿Cuál es la mayor idea errónea que escuchas sobre las criptomonedas y las finanzas digitales en los mercados africanos?
La mayor idea errónea es que todo es especulación. Que todos estamos persiguiendo memecoins y fantasías de hacernos ricos rápidamente.
La realidad es mucho más concreta e interesante. Para un trabajador independiente keniano que cobra en USDC porque su banco se queda con una semana y una comisión del 7%, las criptomonedas son infraestructura. Para un comerciante nigeriano que se protege contra una moneda que perdió la mitad de su valor en un año, las stablecoins son supervivencia.
África no adoptó la Web3 porque estuviera de moda. La adoptamos porque el sistema existente nos estaba fallando de maneras que gran parte del mundo nunca tuvo que experimentar.
La idea errónea es que estamos jugando; no, estamos resolviendo un problema.
- ¿Cuál es una de las cosas que la gente suele malinterpretar sobre el "crecimiento" en la Web3?
Crecimiento no significa necesariamente subida de precios. Si no hay valor real sobre el terreno, es difícil mostrar la métrica precisa.
El crecimiento se define por el usuario que regresa el mes que viene, el desarrollador que lanza una segunda versión, la comunidad que sobrevive a la crisis.
En la Web3, lo que se celebra como «crecimiento» no es más que adquisición disfrazada: usuarios de pago, recolectores de airdrops y liquidez especulativa. El verdadero trabajo consiste en retención, educación y confianza, y nada de eso cabe en un tuit. Si tu estrategia de crecimiento desaparece en cuanto se acaban los incentivos, no era crecimiento. Era solo un subidón de azúcar.
- Si no te dedicaras a la Web3 y a las fintech, ¿a qué te dedicarías?
Probablemente se trate de narración de historias, en alguna de sus formas. Siempre me han atraído las biografías poco convencionales: la mujer que se reinventa a los 40 o el fundador que crea algo que el mundo aún no ha bautizado.
Así que creo que sería periodista, o dirigiría una empresa de medios que diera visibilidad a constructores africanos sin convertirlos en meros ejemplos de "inspiración". O dar clases; me encanta la pizarra y ver caras de confusión a las que puedo convencer.
Fuera lo que fuese, seguiría implicando a la comunidad, a las mujeres y a la firme convicción de que las buenas historias son las que no nos dicen que contemos.
