👨🏿‍🚀TechCabal Daily – IHS le dice adiós a la fibra

¡Por fin es viernes! ☀️

Ayer en Sui Live en Miami, no pude evitar notar dos cosas que impulsaban la mayoría de las conversaciones: la necesidad de que las criptomonedas jueguen un papel más destacado en los pagos cotidianos; algunos proyectos en la red lanzaron tarjetas respaldadas por Sui. Escribí sobre La ambición africana de "pagar al lechero" más temprano. 

También hubo debates sobre las aplicaciones de IA con agentes en el ámbito de la cadena de bloques. Y, por supuesto, la tan esperada Ley CLARITY y las audaces predicciones sobre cuándo se aprobará. Bueno, en realidad son tres cosas.

Si sacudes un árbol ahora mismo, cualquiera, probablemente caerá un proyecto de criptomonedas que ofrezca tarjetas. En 2015, esto habría sido algo novedoso.

—Emmanuel

Infórmese mejor sobre el África francófona: las empresas emergentes, las políticas tecnológicas y las instituciones que están construyendo las bases para el crecimiento del ecosistema.

Sarah Wahinya Es estratega de crecimiento en Web3 y fintech, y líder para África Oriental de Stellar, una empresa estadounidense de blockchain que sienta las bases para la próxima ola de finanzas digitales en África. Su trabajo se centra en la intersección de las alianzas, la expansión de mercado y los ecosistemas de desarrolladores, ayudando a empresas globales a adaptarse y escalar en los mercados africanos.

• Explícale tu trabajo a un niño de 5 años.

¿Sabes cómo es tu hucha? Ahora imagina que esa hucha vive dentro de un teléfono y puede comunicarse con otras huchas de todo el mundo, incluso con las que están en lugares que nunca has visitado.

Mi trabajo consiste en ayudar a los adultos a entender estas nuevas huchas, elegir las buenas y no tenerles miedo. Algunos días soy maestra. Otros días soy cuentacuentos. Otros días, soy la que les recuerda a todos que las niñas también quieren jugar.

Los adultos aún están construyendo el parque infantil. Yo les ayudo a construirlo mejor.

• ¿Cómo es un día típico para ti como estratega de crecimiento en Web3 y fintech?

Empieza antes del café, normalmente con un vistazo al mercado y una rápida revisión de Discord, Telegram y X para ver con qué se ha despertado la comunidad y qué novedades se han producido durante la noche.

A partir de ahí, mi día se divide en tres partes: construir (campañas, colaboraciones, experimentos de crecimiento), hablar (llamadas con fundadores, aprendices, inversores y algún que otro regulador) y escribir (hilos de discusión, presentaciones, marcos de trabajo).

En algún punto de mi vida, estoy respondiendo mensajes directos de mujeres que intentan entrar en el mundo Web3, elaborando un plan de lanzamiento y explicándole de nuevo a mi madre qué son las stablecoins. No hay dos días iguales. Esa es parte de su atractivo y parte de su caos.

• Si tu puesto viniera con una advertencia, ¿qué diría?

⚠️ Precaución: Puede provocar cambios irreversibles en el vocabulario, un apego emocional a los gráficos y la incapacidad de asistir a una cena sin consultar el teléfono.

• Si no te dedicaras a la Web3 y a las fintech, ¿a qué te dedicarías?

Probablemente narración de historias, de alguna forma.

Siguiendo su pendiente de adquisición por parte de MTNIHS Towers, uno de los principales operadores africanos de infraestructura de comunicaciones compartidas, como torres de telefonía celular, se ha retirado del sector de fibra óptica de Brasil. Ahora pone en marcha un plan para la desinversión prevista de IHS en Latinoamérica (LATAM).

El jueves, la empresa de torres fundada por Sam Darwish, que se estableció en 2001 después de que Nigeria privatizara su sector de telecomunicaciones, entró en el mercado brasileño hace seis años. En 2020, IHS primero adquirido Cell Site Solutions, proveedor de infraestructura con sede en São Paulo, antes de expandir su presencia en el país. 

Al año siguiente, compró operadores de torres de telefonía celular más pequeños en Brasil, entre ellos: Skysites Holdings Torres del Centenario, Antes adquiriendo una participación del 51% en FibreCo, una empresa de infraestructura de fibra ahora conocida como I-Systems, de TIM Brasil, una empresa de telecomunicaciones. En febrero de 2026, el operador de torres africano dijo que tenía llegaron a un acuerdo con TIM para revender la participación del 51% por 452.6 millones de dólares. Tres meses después, tiene Finalmente vendí esos activos..

Aunque IHS Towers ha vendido su negocio de fibra óptica en Brasil, todavía opera un negocio de torres en el país, e incluso este tiene los días contados. En febrero, IHS acordó vender sus subsidiariasIHS Brasil e IHS Colombia fueron vendidas a la firma de capital privado Macquarie Asset Management por 952 millones de dólares. Las dos filiales controlan aproximadamente 8,8602 emplazamientos de torres de telecomunicaciones. Una vez que se cierre la transacción, IHS se habrá retirado por completo del mercado latinoamericano.

¿Por qué IHS abandona Latinoamérica? La estrategia de desinversión de IHS apunta a centrarse en mercados africanos más grandes y de alto crecimiento, donde la escala proporciona un mayor apalancamiento operativo y rentabilidad. Más allá de Latinoamérica, la compañía tiene Salió de Kuwait y vendió operaciones en Ruanda y Perú, quedando presente hoy en solo siete mercados: Brasil (venta pendiente de finalización), Camerún, Colombia (venta pendiente de finalización), Costa de Marfil, Nigeria, Sudáfrica y Zambia. El dinero de la venta de estos activos ayudó a IHS. reducir su ratio de deuda a ganancias (DTE) a 3.1x para finales de 2025, frente a 3.7x el año anterior. 

Disminuir el zoom: Con el paso de los años, IHS ha pasado de una expansión agresiva a centrarse en menos regiones, pero más rentables, donde ya domina.recortando el gasto en nuevas torres en más del 15% en el primer semestre de 2025. Las acciones de IHS fueron cotizando a $ 8.23 En la Bolsa de Nueva York (NYSE), subió un 0.3% tras el cierre del mercado del jueves. 

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Más kenianos que usan la red de Safaricom pasan tiempo en línea que haciendo llamadas.

Safaricom acaba de cruzar una línea que todos los operadores de telecomunicaciones africanos veían venir, pero pocos habían llegado a esta conclusión con tanta claridad: los datos de Internet ahora superan a las llamadas telefónicas.

Para el año que finalizó en marzo de 2026, Los datos móviles superaron a la voz. Como el negocio de conectividad más grande de Safaricom, aportó el 42.1% de los ingresos por conectividad frente al 41.3% de la voz. Los ingresos por datos aumentaron un 14.4% hasta alcanzar los 83.4 millones de chelines kenianos (646 millones de dólares), mientras que los ingresos por voz crecieron solo un 1.3% hasta los 81.8 millones de chelines kenianos (634 millones de dólares). Los ingresos por SMS cayeron un 11.8%, ya que los kenianos continuaron abandonando los mensajes de texto en favor de WhatsApp y Telegram.

Este cambio se ha estado gestando durante años. Los kenianos ven partidos de fútbol en los autobuses, gestionan negocios desde TikTok e Instagram, envían notas de voz en lugar de hacer llamadas y pasan más tiempo en línea que en los servicios de telecomunicaciones tradicionales. La red de Safaricom ahora soporta este comportamiento a gran escala: los clientes que utilizan más de 1 GB al mes aumentaron un 22.4 %, hasta alcanzar los 14.5 millones de usuarios, mientras que el consumo mensual promedio subió a 4.92 GB.

La clave reside en los precios. Safaricom redujo su tarifa promedio por megabyte en un 12.1% para competir con otros proveedores de servicios de internet (ISP), pero el uso creció lo suficientemente rápido como para compensar la bajada de precios. Las empresas de telecomunicaciones africanas llevaban años preocupadas de que la reducción de los precios de los datos perjudicara sus márgenes. Sin embargo, Safaricom está demostrando que la asequibilidad expande el mercado.

La penetración de los smartphones está contribuyendo a ello. Los dispositivos conectados a la red de Safaricom crecieron un 21.2% hasta alcanzar los 33.2 millones, mientras que los dispositivos 5G activos aumentaron un 55.5% hasta los 1.64 millones. Los teléfonos Android económicos están impulsando la adopción de Internet. lo que alguna vez hicieron los teléfonos de doble SIM para concurso de canto.

Mientras tanto, Etiopía se está convirtiendo en un problema financiero menor. Safaricom redujo a la mitad las pérdidas allí a 21.2 millones de chelines kenianos (164 millones de dólares), al tiempo que aumentó sus suscriptores a 13.6 millones y Ampliar la cobertura al 60% de la población. M-PESA ya se ha lanzado al mercado, lo que le da a Safaricom su herramienta de monetización más potente hasta la fecha. 

Los sólidos resultados de Safaricom, donde registró unAumento del 67% en el beneficio neto Con un valor de 99.7 millones de chelines kenianos (771.9 millones de dólares) y un pago de 2 chelines kenianos (0.015 dólares) por acción en dividendos, están viendo beneficios al priorizar los servicios para la demanda de datos.

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