👨🏿‍🚀TechCabal Daily – Sudáfrica retrasa su política de IA hasta 2027

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Vamos a sumergirnos

Solly Malatsi, ministro de Comunicaciones de Sudáfrica, ha admitido la derrota en la batalla por la política de IA; al menos, sus acciones así lo indican. Elaborar una política integral para revisar una de las tecnologías emergentes más importantes del mundo podría requerir catorce expertos, o incluso más.

Malatsi lo descubrió por las malas. Después de que su departamento fue descubierto utilizando citas falsas en su borrador de política de IA publicado el 2 de abril, posteriormente retiró el documentoEl 14 de mayo, Malatsi nombró un panel independiente, presidido por El profesor Benjamin Rosman de la Universidad de Witwatersrandpara reformular la política. Pero el daño ya estaba hecho y el cronograma ha pagado las consecuencias. Sudáfrica ya ha fijado una fecha Para una política revisada: enero de 2027.

El problema de fondo es institucional. Sudáfrica se había posicionado como un potencial líder continental en la regulación de la IA, y la credibilidad de esa ambición ahora depende de que un panel de 14 expertos resuelva lo que un departamento gubernamental no pudo. Esto no es necesariamente un mal resultado, pero sí es revelador. 

Esto sugiere que la capacidad para gobernar la IA de forma seria aún no existe dentro del Estado, y que desarrollarla llevará más tiempo del que cualquier ministro había previsto inicialmente.

Mientras tanto, la brecha entre la política y la realidad sigue ampliándose. Mientras tanto, la brecha entre la política y la realidad sigue ampliándose. El uso de la IA en Sudáfrica aumentó. al 23.1% de la población en el primer trimestre de 2026, frente al 21.1% en la segunda mitad del año pasado. Se proyecta que el mercado de centros de datos de IA del país crecerá de 70 millones de dólares en 2025 a más $ 572 millones para 2031Impulsado por inversiones de Microsoft y Amazon Web Services, el proyecto está en marcha, la adopción se está acelerando y el dinero ya está fluyendo. La normativa que lo regirá no llegará hasta el año que viene, como muy pronto.

La Autoridad Reguladora de las Comunicaciones de Namibia (CRAN) se está convirtiendo en uno de los reguladores de telecomunicaciones más firmes de África, y Telecom Namibia es su último objetivo. 

El operador estatal ahora frente al escrutinio regulatorio Tras las repetidas interrupciones de la red que afectaron a los servicios de Internet en varias regiones, CRAN exigió explicaciones detalladas sobre las causas fundamentales, las medidas correctivas y un plan creíble para prevenir futuros fallos.

En marzo, el mismo regulador Se rechazó la solicitud de licencia de Starlink. por motivos de propiedad y cumplimiento normativo, a pesar de que el 98% de las presentaciones públicas respaldaban la entrada del proveedor de satélites. 

Aquí hay una secuencia destacable: Namibia impidió la entrada de un operador de conectividad disruptivo y ahora debe exigir responsabilidades a un operador dominante por no ofrecer un servicio fiable. La presión sobre CRAN para que demuestre que sus decisiones regulatorias benefician a los consumidores, y no se limitan a cumplir con los requisitos normativos, va en aumento.

Telecom Namibia ya opera a la sombra de Mobile Telecommunications Limited (MTC), el mayor operador del país, que ostenta el 91% de la cuota de mercado. Las interrupciones constantes del servicio, sin soluciones creíbles a la vista, son precisamente el tipo de situación que acelera la pérdida de suscriptores. 

El 20 de mayo, la compañía de telecomunicaciones de Namibia anunció un programa de modernización de la red, pero también ha advertido que algunas de las medidas correctivas pueden provocar interrupciones temporales, un mensaje difícil de transmitir a clientes que ya están frustrados.

Disminuir el zoom: CRAN ha indicado que evaluará no solo las interrupciones del servicio, sino también la viabilidad general del modelo de negocio de Telecom Namibia. Al parecer, ya no se trata solo de solucionar algunos fallos en la red, sino de determinar si el operador puede cumplir con sus obligaciones de manera creíble.

Hubo un tiempo en que entrar en una tienda Pep significaba que querías comprar calcetines u otras prendas de vestir. Hoy en día, podrías salir con un teléfono inteligente financiado y un plan de pago de tarjeta SIM.

En su 2025 informe financieroPepkor, uno de los minoristas más grandes de Sudáfrica, informó que su negocio de alquiler de teléfonos celulares, FoneYam, está creciendo. 

La cartera de alquiler de teléfonos de la compañía se disparó a 2.6 millones de rands (158 millones de dólares) en seis meses, frente a los 1.7 millones de rands (103 millones de dólares) del año anterior. El minorista activó 1.3 millones de nuevas cuentas de FoneYam durante ese período, elevando su base de clientes activos a 2.4 millones de personas.

Lo que lo hace aún más interesante es que las ventas totales de teléfonos apenas variaron. Pepkor vendió alrededor de 6.7 millones de teléfonos móviles durante el primer semestre, casi la misma cifra que el año anterior. Esto significa que el verdadero crecimiento reside en la financiación del acceso a los teléfonos.

¿No se supone que Pepkor es una tienda de ropa? Pepkor es propietaria de marcas como Ackermans, Tekkie Town, Dunns, Refinery y Legit, y cuenta con una red de 6,000 tiendas en Sudáfrica. Sin embargo, en los últimos años, la empresa se ha expandido al sector de los cosméticos y se ha transformado en algo más que un negocio de moda minorista. Y está dando buenos resultados. 

Actualmente, gestiona un enorme ecosistema de servicios financieros que incluye ofertas de préstamos a través de Capfin, seguros a través de Abacus y financiación de teléfonos inteligentes a través de FoneYam. 

En noviembre de 2025, anunció planes para lanzar Pep Bank a través de una alianza con Investec, uno de los bancos más grandes de Sudáfrica.

El mercado de las telecomunicaciones de Sudáfrica se está volviendo… interesante: Pepkor dijo que ahora tiene 8 de cada 10 sudafricanos compran teléfonos prepago desde sus tiendas y continúa generando ingresos por servicios de forma continua. 

Su modelo de financiación distribuye el coste de los teléfonos en pagos más pequeños, facilitando así el acceso a los smartphones a personas que no cumplen los requisitos para obtener crédito tradicional. Su crecimiento demuestra que la empresa que ayuda a los sudafricanos a adquirir smartphones puede ser tan importante como las empresas que construyen las redes móviles.

Vodacom Tanzania tiene anunció una asociación Esto permite a los usuarios transferir dinero directamente entre M-Pesa y PayPal a través de la Super App de M-Pesa. Esto significa que los usuarios de Vodacom podrán enviar, recibir, depositar y retirar fondos tras vincular sus cuentas de PayPal directamente dentro de la aplicación.

¿Acaso PayPal no estaba ya presente en Tanzania? Técnicamente sí. Pero también… no. Tanzania había limitado previamente la interoperabilidad de PayPal. Existían ciertas opciones de transferencia a través de servicios como XoomLa plataforma de transferencia de dinero de PayPal, M-PESA, ofrecía una experiencia fragmentada. En lugar de canalizar los fondos a través de múltiples servicios, los usuarios ahora pueden conectar PayPal directamente con M-PESA y transferir dinero entre ambas plataformas.

¿Por qué la entrada de PayPal es tan importante? M-PESA afirmó que ya procesa más de 1.4 millones de dólares en transacciones diarias en los mercados africanos, incluidos Kenia, Tanzania, Mozambique, Ghana y Etiopía. Tanzania recibió aproximadamente 747 millones de dólares en remesas En 2023, con un aumento en las entradas de fondos. La incorporación de la conectividad con PayPal impulsa a M-PESA aún más en el comercio digital global, más allá de las simples transferencias locales entre billeteras. 

Vodacom también ha estado expandiendo su estrategia de pagos internacionales. En mayo, se asoció con Thunes, una empresa global de infraestructura de pagos transfronterizos B2B, para permitir que los usuarios tanzanos de M-PESA envíen dinero a usuarios de MTN MoMo en Uganda y a billeteras en China a través de Alipay. 

Lo que los usuarios pueden esperar ahora: Es probable que los tanzanos celebren con cautela tras el reingreso de PayPal a Nigeria, al que siguió quejas sobre cuentas congeladas y restricciones. Sin embargo, si la integración funciona sin problemas, podría agilizar los pagos transfronterizos. Vodacom no ha revelado las comisiones por transacción, los límites de retiro ni los plazos de liquidación.