Una empresa nigeriana puede enviar un correo electrónico a un proveedor en China en cuestión de segundos. Pero pagarle a ese proveedor puede llevar días.
Tomiwa “Aleph” Lasebikan se encontró repetidamente con esa desconexión como jefe de producto en Helicarrier, una startup de criptomonedas respaldada por Y Combinator., empresa que cofundó tras dejar Microsoft en 2018. Los clientes que acudían a la empresa en busca de servicios de criptomonedas solían tener un problema más práctico: recibir dólares, pagar a proveedores extranjeros y transferir dinero a través de las fronteras.
Ahora Lasebikan apuesta a que las stablecoins pueden ayudar a resolverlo. Su nueva empresa emergente, Daya, está construyendo una plataforma de pagos que ayuda a las empresas a acceder a liquidez en dólares, liquidar transacciones internacionales y transferir dinero a través de las fronteras utilizando monedas digitales respaldadas por dólares. Recaudó 350,000 dólares de Alianza DAO, un acelerador de criptomonedas con sede en EE. UU., en 2025.
Esta startup forma parte de una creciente lista de empresas que construyen infraestructura financiera en torno a las stablecoins, argumentando que la liquidación basada en blockchain puede hacer por los pagos transfronterizos lo que Internet hizo por la comunicación: ayudar a las empresas a transferir dinero más rápidamente a través de las fronteras.
Las stablecoins como vía alternativa para las empresas
Las stablecoins como plataforma financiera para las empresas están ganando terreno.
En 2024, stablecoins Se liquidaron transacciones por valor de 15.6 billones de dólares. A nivel mundial, según la gestora de inversiones estadounidense Ark Invest, un volumen comparable al de Visa y casi el doble que el de Mastercard. Para 2025, esa cifra creció un 79% hasta alcanzar los 28 billones de dólares.Según la firma de investigación de blockchain Chainalysis.
Según Chainalysis, la mayoría de las transacciones que impulsan los casos de uso de las stablecoins son de índole económica, incluyendo pagos entre empresas (B2B), gestión de tesorería y remesas.
Daya está desarrollando una plataforma de pagos para empresas que conecta los sistemas bancarios tradicionales con las redes blockchain. Proporciona a las empresas cuentas denominadas en dólares, convierte los pagos entrantes en stablecoins para su liquidación y les permite transferir fondos a través de las fronteras o convertirlos a moneda local para su retiro en Nigeria.
Fundada por Lasebikan y Paul Joe en octubre de 2025, Daya busca captar una cuota del mercado global de pagos comerciales B2B.
En 2024, el mercado global de pagos transfronterizos B2B fue por un valor de $ 31.7 trillón y se proyectaba que alcanzaría los 47.8 billones de dólares para 2032, según la firma de investigación estadounidense FXC Intelligence, superando con creces las remesas de los consumidores. En comparación, las remesas de los consumidores totalizaron 905 mil millones de dólares. a nivel mundial en 2024, según el Banco Mundial.
Las empresas mueven mucho más dinero que los particulares, pero gran parte de esa actividad todavía depende de la infraestructura de la banca corresponsal.
“Vivimos en un mundo donde la comunicación transfronteriza es increíblemente rápida”, dijo Lasebikan. “Pero enviar dinero al otro lado de las fronteras es terrible”.
Cómo funciona el modelo de Daya
Según la startup, cuando una empresa se registra en Daya, completa los controles de "conozca a su cliente" (KYC) y "conozca a su empresa" (KYB), incluida la verificación a nivel de director y la validación con el registro de la Comisión de Asuntos Corporativos (CAC) de Nigeria.
Una vez aprobada, la empresa recibe una cuenta denominada en dólares proporcionada a través de socios financieros regulados en los Estados Unidos.
Cuando un cliente en el extranjero envía dólares a esa cuenta, los fondos se convierten en stablecoins y se abonan en la billetera Daya de la empresa. Desde allí, las empresas pueden mantener las stablecoins como saldos equivalentes a dólares, pagar a proveedores internacionales o convertir fondos a nairas para retirarlos a cuentas bancarias locales.
Para gestionar la conversión de divisas, Daya integra una red de operadores extrabursátiles (OTC) profesionales que operan bajo condiciones que cumplen con las normas contra el blanqueo de capitales (AML), en lugar de depender de un único socio intermediario. Según Lasebikan, la startup cobra entre un 0.1 % y un 0.3 % por transacción.
El modelo se basa en las stablecoins como capa de liquidación, mientras que los bancos regulados y los socios de pago se encargan de la incorporación y los retiros de moneda fiduciaria.
«La cuenta en USD es una cuenta en Estados Unidos», explicó Lasebikan. «Quien quiera enviarle dinero, deposita los fondos en esta cuenta, gestionada por nuestros socios, socios de confianza y con licencia en Estados Unidos. Ellos nos liquidan los pagos en stablecoins. Así, el usuario dispone de stablecoins: su dinero global, por así decirlo. Las empresas pueden conservar las stablecoins o convertirlas a nairas directamente a su cuenta bancaria».
Según Lasebikan, la empresa está posicionando las stablecoins como infraestructura de backend, con clientes centrados principalmente en recibir pagos, acceder a cuentas en dólares o transferir dinero a través de las fronteras, en lugar de interactuar directamente con la tecnología blockchain.
Enfoques similares ya se están utilizando en la infraestructura de pagos globales. Bridge, la empresa de stablecoins Stripe adquirido En 2025, ha construido sistemas de liquidación vinculados a la banca utilizando stablecoins. Stripe, el gigante de los pagos, dijo en su carta anual de 2025 que el volumen de transacciones de Bridge creció más de cuatro veces.
Visa y Mastercard también han ampliado los programas piloto de liquidación de stablecoins; empresas como BVNK, el neobanco de stablecoins con sede en el Reino Unido que Mastercard acordado adquirirEstán construyendo infraestructura de pagos en torno a plataformas de stablecoins a nivel mundial.
En África, los jugadores incluyen Tarjeta amarilla, Juicyway, y Conducto Están creando infraestructuras similares para empresas, centrándose en pagos transfronterizos y flujos de tesorería. Daya opera en esta misma categoría: infraestructura para pagos empresariales mediante stablecoins.
Un problema anterior a las criptomonedas.
Históricamente, los bancos africanos han dependido de las relaciones de banca corresponsal (RBC), asociaciones que permiten a las instituciones locales acceder al sistema financiero global, compensar pagos internacionales y liquidar transacciones en moneda extranjera.
Pero esas relaciones se han ido reduciendo con los años.
Un informe de la Corporación Financiera Internacional (CFI) de 2016 Advirtieron que las instituciones financieras africanas estaban perdiendo relaciones de corresponsalía bancaria. a medida que los bancos globales se retiraban de los mercados percibidos como de mayor riesgo.
Los costes de cumplimiento normativo, los requisitos contra el blanqueo de capitales y el escrutinio regulatorio hicieron que muchas relaciones resultaran económicamente poco atractivas.
Para las empresas, los efectos suelen ser indirectos pero significativos.
Menos relaciones con bancos corresponsales implican menos canales de pago, más intermediarios, plazos de liquidación más largos y mayores costes. Las transferencias internacionales, que a primera vista parecen sencillas, suelen pasar por múltiples instituciones antes de llegar a su destino.
Desde entonces, se ha producido el declive de las redes de banca corresponsal. ha persistido en todos los mercados emergentes.
Las stablecoins, especialmente las monedas digitales respaldadas por el dólar, se están promocionando cada vez más para llenar ese vacío para las empresas de esa región, especialmente en África.
Por qué Daya apuesta por la infraestructura de stablecoins
Para Lasebikan, Daya refleja cuánto ha cambiado la infraestructura que rodea a las criptomonedas desde su primera incursión en la creación de su antigua empresa emergente y sus proyectos personales.
Según explicó, los primeros intentos de desarrollar productos de criptomonedas en África a menudo implicaban ensamblar manualmente gran parte de la infraestructura técnica, todo ello en mercados regulatorios poco claros y con un acceso bancario fragmentado.
Eso ha cambiado.
Cuando Lasebikan se inició en el mundo de las criptomonedas, las startups a menudo tenían que construir por sí mismas gran parte de la infraestructura subyacente, desde las integraciones de blockchain hasta los sistemas de custodia. Hoy en día, muchos de esos servicios los proporcionan proveedores especializados, lo que permite a las empresas centrarse en los productos en lugar de en la infraestructura criptográfica central, señaló.
“[Lo que antes tomaba] tres meses, hoy se puede construir en dos días”, dijo Lasebikan. “Cuando construimos y tratamos de dar soporte a todas las diferentes [cadenas de bloques], simplemente subcontratamos ese problema a personas que han creado infraestructura criptográfica estandarizada en torno a ella”.
Para Joe, la oportunidad surge al observar cómo las stablecoins se expanden más allá de los casos de uso comercial hacia los pagos y la gestión de tesorería para empresas que operan en el extranjero. Antes de Daya, trabajó como analista de criptomonedas en Messari, una empresa de análisis Web3, y más tarde en Helicarrier junto a Lasebikan. También construyó Estadísticas estables, un directorio que rastrea empresas en el ecosistema de las stablecoins.
Sin embargo, Daya opera en un mercado donde competidores con mayor financiación están poniendo a prueba esta teoría. Empresas emergentes como Yellow Card y Juicyway están desarrollando plataformas de pago similares para empresas en toda África, mientras que proveedores de infraestructura como Conduit ofrecen interfaces de programación de aplicaciones (API) para la liquidación transfronteriza basada en stablecoins.
Tras haber recaudado 350,000 dólares de Alliance DAO, Daya cuenta con un respaldo inicial crucial, pero su margen de maniobra sigue siendo limitado en comparación con actores más consolidados.
Para ambos fundadores, la verdadera prueba reside en si las stablecoins pasan de ser una mejora de eficiencia utilizada por un subconjunto de empresas a convertirse en la vía predeterminada para los pagos transfronterizos y la liquidez en dólares en más mercados africanos.
