Segun Akinnibosun est un concepteur de produits possédant une expérience couvrant le Web3, la fintech et les technologies émergentes, avec un fort accent sur la création de produits évolutifs et centrés sur l'utilisateur qui produisent des résultats commerciaux mesurables.
Akinnibosun occupe actuellement le poste de concepteur de produits principal chez Rvysion, où il a dirigé et mené à bien le développement de plus de huit produits clients dans les secteurs de la fintech, des médias, de la logistique et des infrastructures. Son expertise couvre l'ensemble du processus de conception de produits, depuis les premières phases de développement (0 → 1) jusqu'à la mise à l'échelle des systèmes existants. Il a collaboré avec d'autres organisations, notamment Lateral Frontiers, Idara, MyTechStory, Voxtell, AgRails, DreamVC, HoneyCoin et Creators Inc. Son travail lui a valu d'être nommé Héros mondial de la technologie en 2025.
- Expliquez ce que vous faites à un enfant de 5 ans.
Je suis quelqu'un qui conçoit des applications et des sites web faciles et agréables à utiliser.
Imaginez une grande boîte à jouets où tout est mélangé : voitures, poupées, LEGO, crayons, tout est au même endroit. Difficile de s’y retrouver, n’est-ce pas ? Je suis la personne qui arrive et qui dit : « On va remettre de l’ordre là-dedans. »
Je détermine l'emplacement de chaque élément pour que ce soit facile à trouver et agréable à regarder. Je simplifie les choses pour que les utilisateurs ne soient pas perdus et puissent les utiliser sans stress.
Mais je ne me contente pas de réparer les choses moi-même. Je dirige aussi une équipe qui contribue à la création de ces applications et sites web. Je suis donc chef d'équipe : je veille à ce que chacun collabore pour obtenir un résultat optimal. J'aime aussi transmettre mon savoir-faire afin que d'autres puissent, eux aussi, améliorer leurs compétences en conception.
- Qu'est-ce que vous auriez aimé savoir plus tôt dans votre carrière/votre vie ?
Franchement, j'aurais aimé comprendre plus tôt que bien faire son travail ne suffit pas ; il faut aussi savoir en parler. Personne ne remarquera votre travail si vous n'en parlez pas.
J'ai vu des designers moyens obtenir de meilleures opportunités parce qu'ils savaient expliquer clairement leur raisonnement, l'impact de leur travail et en quoi il était significatif. Pendant ce temps, je faisais du bon travail, mais je le sous-estimais comme s'il s'agissait d'une vente de liquidation.
Votre travail ne parle pas de lui-même. Vous Parlez-en. Présentez votre travail comme un ensemble de résultats, et non comme une simple production, et expliquez le « pourquoi » de vos décisions. parler Pour parler de votre travail de manière à ce que les gens aient envie de vous écouter, vous devez maîtriser l'art du storytelling et savoir vous positionner afin qu'ils comprennent clairement la valeur ajoutée que vous apportez. Enfin, ayez confiance en vous.
Les opportunités ne sont pas réservées aux plus talentueux, elles sont offertes à ceux qui savent en démontrer la valeur.
- Le design de produits est-il un métier que vous avez choisi ? Ou y êtes-vous arrivé par hasard ? Que feriez-vous d'autre si vous n'étiez pas designer ?
La conception de produits est assurément une carrière. choisirmais tout a commencé par une pure fascination.
À l'époque, je travaillais comme styliste de mode et j'utilisais CorelDRAW pour créer des produits dérivés pour des marques et des artistes. Mais mon expérience en matière de design créatif se limitait principalement à son interprétation matérielle.
Puis j'ai découvert le design de produits ; c'était comme passer à un niveau supérieur. J'étais conquis !
Je me suis investi à fond : apprendre, expérimenter, construire. Environ trois mois plus tard, j’étais déjà profondément impliqué, et cela ne ressemblait plus à une simple expérience, mais à quelque chose que je… appartenu Avec le recul, ce n'était pas un hasard ; c'était une évolution. Je suis simplement passée d'une conception axée sur l'expression à une conception axée sur l'expérience.
Si je n'étais pas dans le design de produits, je serais probablement encore dans la mode et le divertissement.
- Qu’est-ce qui est le plus passionnant dans le métier de concepteur de produits aujourd’hui ? Et quelle est la partie la plus difficile de votre travail ?
Je suis fasciné par l'influence considérable du design produit dans le secteur technologique actuel : il peut constituer un projet à part entière, façonner la réflexion autour du produit et contribuer à la perception de la valeur ajoutée de l'entreprise. Auparavant, il suffisait d'avoir un développeur. Mais le design évolue énormément aujourd'hui.
Il ne s'agit plus seulement de rendre les écrans esthétiques ; il s'agit de façonner le fonctionnement des produits, la croissance des entreprises et l'expérience quotidienne de la technologie par les individus.
Un tel impact est enthousiasmant.
Et puis, il y a le rythme effréné du changement. Avec l'IA, les outils sans code et l'évolution rapide des attentes des utilisateurs, les limites ne cessent de repousser. Cela vous oblige à apprendre et à vous adapter constamment. C'est intense, mais cela signifie aussi que le travail n'est jamais ennuyeux.
Je dirais que le plus difficile, c'est d'exercer une influence aussi importante ; c'est aussi une lourde responsabilité. Notre champ d'action s'élargit, il ne suffit donc plus de dire « Je l'ai conçu » ; on est également responsable des résultats. Si le produit est peu adopté, si les utilisateurs sont perdus, si le produit n'est pas performant, notre performance est en deçà de nos attentes.
Il faut aussi constamment trouver un équilibre entre les souhaits des utilisateurs et les besoins de l'entreprise, la rapidité et la qualité, la simplicité et la fonctionnalité. Et parfois, même si on sait ce qu'il faut faire, des contraintes comme le temps, les aspects techniques et les parties prenantes obligent à faire des compromis.
Il m'est souvent arrivé de me dire : « Ce n'est pas la meilleure version de cette idée… mais c'est celle qu'on peut commercialiser tout de suite. » C'est une véritable tension, un fardeau que portent désormais les designers talentueux. Aujourd'hui, le design produit vous donne une place à la table des décisions, mais il exige aussi que vous la méritiez chaque jour.
- Quels conseils donneriez-vous aux jeunes designers qui souhaitent faire progresser leur carrière ?
Franchement, la plupart des designers débutants se concentrent sur les mauvais aspects. Ils sont obsédés par des visuels dignes de Dribbble, une interface utilisateur parfaite et des animations à la mode. Or, ceux qui sont réellement embauchés sont ceux qui savent réfléchir.
Cessez de vouloir ressembler à un designer et commencez à penser comme un designer. Personne ne se soucie de savoir si le rayon de votre bouton est de 8 px au lieu de 6 px. Ce qui compte, c'est votre capacité à analyser un problème et à relier vos décisions aux besoins des utilisateurs et aux objectifs commerciaux.
Apprenez à communiquer votre travail comme si votre carrière en dépendait, car c'est le cas. Soyez clair et concis : quel était le problème, qu'avez-vous fait et qu'est-ce qui a changé ? On évalue votre façon de penser, pas seulement votre production.
Travaillez sur des produits concrets, collaborez et apprenez à gérer les contraintes, les retours et les situations complexes. C'est là que se produit la véritable progression. Apprenez à être à l'aise même dans l'inconfort. Au début, vous aurez l'impression de ne pas savoir ce que vous faites. Posez des questions, sollicitez des avis et livrez votre travail même s'il n'est pas parfait.
Choisissez une voie, mais ne vous enfermez pas. L'objectif n'est pas d'être concepteur d'interface utilisateur indéfiniment, mais de maîtriser les problèmes de bout en bout. Concentrez-vous moins sur l'esthétique et plus sur la fonctionnalité.
